Nom du cabinetAC Factory
Site Webhttp://www.ac-factory.fr
ContactGilles Verhelst
Téléphone06 30 09 71 74
EmailEmail caché; Javascript est requis.
Adresse765 route de Nohic
Fronton 31620
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Méthode facteur organisationnel (performance industrielle)

Sales & Operations :

- MRPII - CPIM,
- Lean 6 Sigma (Black Belt) / méthode DMAIC,
- Qualité opérationnelle et système : EN 9100.

Domaines d’action :

- Sécurisation Supply Chain (Ramp up, restructuration),
- Optimisation Supply Chain et Achats,
- Analyses de maturité Supply Chain (IAQG : SCMH, Space : briques de maturité MRPII, Airbus : IPCA, F4RU),
- Ré-ingenierie de processus : BPR (Business Process Reengineering),
- Transformation,
- Externalisation : BPO (business process outsourcing).

Méthode facteur humain

Sales & Operations :

- MRPII - CPIM,
- Lean 6 Sigma (Black Belt) / méthode DMAIC,
- Qualité opérationnelle et système : EN 9100.

Domaines d’action :

- Sécurisation Supply Chain (Ramp up, restructuration),
- Optimisation Supply Chain et Achats,
- Analyses de maturité Supply Chain (IAQG : SCMH, Space : briques de maturité MRPII, Airbus : IPCA, F4RU),
- Ré-ingenierie de processus : BPR (Business Process Reengineering),
- Transformation,
- Externalisation : BPO (business process outsourcing).

Années d'expérience

Cabinet regroupant 7 personnes ayant en moyenne 20 ans d’expérience professionnelle.
Le dirigeant : 19 ans d’expérience professionnelle constituée de 7 ans dans le secteur consulting (RGP - fondé par Deloitte, Capgemini, Casciopé) et 12 ans dans le secteur services Supply Chain.

Fourchette de tarifs (€/jours)800€ / 1000€