Nom du cabinetAltae Systeme
Site Webhttp://www.altae-systeme.fr
ContactMichel Bouet
Téléphone06 86 32 32 69
EmailEmail caché; Javascript est requis.
AdresseAvenue Pierre Gilles de Gennes
Albi 81000
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Méthode facteur organisationnel (performance industrielle)

Nous accompagnons l’entreprise dans la construction de ses projets, en plaçant l’humain au centre de ses contraintes "qualité, coût, délai".

- 1ère étape : Diagnostic avec recueil des données, analyse des pratiques de l’entreprise. Documents de synthèse par rapport aux objectifs de l’entreprise : points forts, points faibles, plan d’actions, gains possibles.
- 2ème étape : Élaboration de différents scénarii en fonction des contraintes et des objectifs de l’entreprise. Formation aux concepts industriels de compétitivité. Coûts et retour sur investissement affinés.
- 3ème étape : Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre du plan d’actions. Élaboration des processus et des procédures en lien direct avec les outils informatiques. Mise en place de tableaux de bords. Formation à la compréhension et à l’application des nouvelles pratiques. Audit, actions correctives pour atteindre les résultats attendus.

Méthode facteur humain

Nous accompagnons l’entreprise dans la construction de ses projets, en plaçant l’humain au centre de ses contraintes "qualité, coût, délai".

- 1ère étape : Diagnostic avec recueil des données, analyse des pratiques de l’entreprise. Documents de synthèse par rapport aux objectifs de l’entreprise : points forts, points faibles, plan d’actions, gains possibles.
- 2ème étape : Élaboration de différents scénarii en fonction des contraintes et des objectifs de l’entreprise. Formation aux concepts industriels de compétitivité. Coûts et retour sur investissement affinés.
- 3ème étape : Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre du plan d’actions. Élaboration des processus et des procédures en lien direct avec les outils informatiques. Mise en place de tableaux de bords. Formation à la compréhension et à l’application des nouvelles pratiques. Audit, actions correctives pour atteindre les résultats attendus.

Méthode facteur environnemental

Nous accompagnons l’entreprise dans la construction de ses projets, en plaçant l’humain au centre de ses contraintes "qualité, coût, délai".

- 1ère étape : Diagnostic avec recueil des données, analyse des pratiques de l’entreprise. Documents de synthèse par rapport aux objectifs de l’entreprise : points forts, points faibles, plan d’actions, gains possibles.
- 2ème étape : Élaboration de différents scénarii en fonction des contraintes et des objectifs de l’entreprise. Formation aux concepts industriels de compétitivité. Coûts et retour sur investissement affinés.
- 3ème étape : Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre du plan d’actions. Élaboration des processus et des procédures en lien direct avec les outils informatiques. Mise en place de tableaux de bords. Formation à la compréhension et à l’application des nouvelles pratiques. Audit, actions correctives pour atteindre les résultats attendus.

Années d'expérience

20 ans au service des entreprises, plus de 12 en industrie.

Fourchette de tarifs (€/jours)1000€ / 1200€

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