Nom du cabinetMAGELLIS Consultants
Site Webhttp://www.magellis.fr
ContactStéphane Delevoie
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Adresse16 impasse René Couzinet
Toulouse 31500
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Méthode facteur organisationnel (performance industrielle)

AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE

- Lean manufacturing (5S, SMED, VSM, Management visuel...)
- Réduction des temps des cycles et des tailles de lots de fabrication
- Optimisation des flux matières (réduction des stocks, temps d’écoulement, ...)
- Mise en place de pratiques de maintenance performantes (TPM,...)
- Analyse / élaboration de processus
- Mise en place de tableaux de bord de performance industrielle (taux de service, TRS, TRG, OTD, ...)

AMÉLIORATION DU PROCESSUS DE PLANIFICATION

- Mise en place de PIC / PDP
- Mise en place / paramétrage / optimisation du MRP

AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ACHATS /APPRO

- Aide au choix de "make or buy"
- Réduction des coûts d’achats, mises en concurrence des fournisseurs
- Amélioration des relations fournisseurs : sécurisation du processus, de commande, réduction des retards, ...

OPTIMISATION DES FLUX LOGISTIQUES : MATIÈRES PREMIÈRES, SEMI-FINIS, PRODUITS FINIS

- Performance du métier Approvisionneur (taux de service, rotation des stocks,...)
- Réduction des coûts de transports

AIDE AU CHOIX ET DÉPLOIEMENT DE SYSTÈMES D’INFORMATION

- outils généralistes (ERP)
- ... ou spécialisés (WMS, MES, TMS, ordonnancement,...)

Méthode facteur humain

- Accompagnement du changement, utilisant notamment les leviers Organisation / Communication / Formation / Documentation
- Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- Élaboration de plans de formation - E-learning/ blended learning
- Formation au management des encadrants "1er niveau"
- Innovation, émergence d’idées nouvelles : clubs de managers, journées portes ouvertes, groupes d’expression
- Accompagnement individuel de dirigeants et cadres
- Tutorat, transferts d'expérience
- Contrats de Génération
- Enquêtes de climat social
- RPS / Bien-être au Travail
- Démarches "Handicap" : recrutement, vie au travail, sensibilisation collective au handicap

Méthode facteur numérique

- Stratégies digitales (opportunités de transformation de l’entreprise, enjeux, moyens, mise en œuvre)
- Schémas Directeurs applicatifs du système d’information et enjeux organisationnels.
- Dématérialisation des processus internes ou externes, optimisation, gains de productivité.
- Choix et accompagnement de l’utilisation de plateformes de travail collaboratif
- Rédaction des besoins, aide au choix et accompagnement du changement lié à des refontes globales du système d'information et de gestion (projets ERP) ou pour des besoins fonctionnels pointus (GPAO, CRM, WMS, MES, Business Intelligence, comptabilités analytiques, contrôle de gestion,...)
- Conception et mise en œuvre de programmes de Formations sur mesure, rédaction de procédures et de modes opératoires

Années d'expérience

Facteur organisationnel (performance industrielle) :

Des chefs de missions ayant plus de 20 années d’expérience.

QUELQUES REFERENCES CHOISIES

- Aide à la fusion de 2 entités industrielles et mutualisation des bonnes pratiques (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Optimisation de l’organisation des métiers de la Supply Chain (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Analyse des processus (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Choix et mise en place d’un progiciel ERP Dynamics AX (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Réduction des stocks et des temps de cycle (PME spécialiste de la mécanique de précision, secteurs aéronautique et ferroviaire)
- Conception et mise en œuvre d’un processus de sécurisation des commandes d’articles non avionnables (Avionneur leader européen)
- Distribution sur chaînes des articles non avionnables (Avionneur leader européen)
- Externalisation de la gestion et de la distribution des articles de catégorie C (Motoriste hélicoptères)
- Déploiement d’une démarche TPM : Total Productive Maintenance (Constructeur automobile)
- Mise en place du management visuel (Avionneur leader européen ; Sous-traitants aéronautiques de rang 1)
- Mise en place d’un tableau de bord de performance industrielle (Société leader dans la fabrication de pièces en alliage de cuivre)
- Choix et mise en œuvre d’un progiciel MES (Société leader dans la fabrication de pièces en alliage de cuivre)
- Mise en place d’une démarche PIC / PDP (Industriel agro-alimentaire leader sur son marché)
- Réduction des coûts d’achats généraux (Coopérative viticole du sud-ouest)
- Centralisation de chaînes d’embouteillage (Coopérative viticole du sud-ouest)
- Conception d’un cahier des charges pour un progiciel WMS (Coopérative viticole du sud-ouest)

Facteur humain :

Profils type : de 8 à 24 ans d’expérience.

Quelques exemples de missions récentes :

-Conception et animation de formation de "team leaders", 150 personnes formées (Avionneur leader européen)
- Conception et animation de formation "Tutorat", 300 sessions animées (Avionneur leader européen)
- Conception, mise en œuvre d’un progiciel, et accompagnement de PMI/ETI dans leurs démarches GPEC (Syndicat patronal de la métallurgie)
- Accompagnement individuel du directeur (Sous-traitant aéronautique de rang 2)
- Professionnalisation de la fonction RH (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Professionnalisation de la fonction "Gestion de la relation client" (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Conception, mise en œuvre d’un progiciel, et accompagnement de PMI/ETI dans leurs démarches Seniors et Pénibilité (Syndicat patronal de la métallurgie)
- Accompagnement individuel du Directeur Commercial Régional dans le cadre de sa prise de fonction (Fabricant de matériel d’équipement CVC des bâtiments)
- Enquêtes de climat social et accompagnement dans la mise en œuvre des préconisations (Services d’imagerie satellite)
- Diagnostic et mise en œuvre de plans d’actions RPS (Administrations et collectivités territoriales)
- Élaboration et mise en œuvre d’un diagnostic Handicap avec l’Agefiph (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Diagnostics "Handicap et Vie au Travail" (Agefiph)
- Conception d’un jeu "Vision TH" visant à sensibiliser les collectifs de travail au handicap

Facteur numérique :

Plus de 25 ans d’expérience en milieu industriel et commercial :

- Stratégie et accompagnement de l’externalisation de l’informatique ("cloud"), choix d’une plateforme de travail collaboratif pour un groupe de distribution spécialisée.
- Schéma directeur du système de gestion informatisé d’un semencier européen basé en région
- Optimisation des processus dématérialisés Sélection d’ERP* et déploiement de Sage X3 (bâtiment et travaux publics)
- Accompagnement de la transformation, cahier des charges et choix d’un nouvel ERP, accompagnement du déploiement de Dynamics AX (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Stratégie SIRH, cahier des charges et aide au choix d’un outil (Sous-traitant aéronautique de rang 1)
- Stratégie SI, cahier des charges, choix et déploiement d’un nouvel ERP : Sage X3 (Société de services en géolocalisation et gestion de flottes)
- Schéma Directeur "Magasin du Futur" (Groupe de Grande Distribution spécialisée)
- Choix et mise en œuvre d’un progiciel WMS (Coopérative viticole du sud-ouest)
- Choix et mise en œuvre d’un progiciel MES (Société leader dans la fabrication de pièces en alliage de cuivre)

Fourchette de tarifs (€/jours)800€ / 1000€