Fiche consultants opérationnels

Nous accompagnons l’entreprise dans la construction de ses projets, en plaçant l’humain au centre de ses contraintes "qualité, coût, délai".

- 1ère étape : Diagnostic avec recueil des données, analyse des pratiques de l’entreprise. Documents de synthèse par rapport aux objectifs de l’entreprise : points forts, points faibles, plan d’actions, gains possibles.
- 2ème étape : Élaboration de différents scénarii en fonction des contraintes et des objectifs de l’entreprise. Formation aux concepts industriels de compétitivité. Coûts et retour sur investissement affinés.
- 3ème étape : Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre du plan d’actions. Élaboration des processus et des procédures en lien direct avec les outils informatiques. Mise en place de tableaux de bords. Formation à la compréhension et à l’application des nouvelles pratiques. Audit, actions correctives pour atteindre les résultats attendus.

Nous accompagnons l’entreprise dans la construction de ses projets, en plaçant l’humain au centre de ses contraintes "qualité, coût, délai".

- 1ère étape : Diagnostic avec recueil des données, analyse des pratiques de l’entreprise. Documents de synthèse par rapport aux objectifs de l’entreprise : points forts, points faibles, plan d’actions, gains possibles.
- 2ème étape : Élaboration de différents scénarii en fonction des contraintes et des objectifs de l’entreprise. Formation aux concepts industriels de compétitivité. Coûts et retour sur investissement affinés.
- 3ème étape : Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre du plan d’actions. Élaboration des processus et des procédures en lien direct avec les outils informatiques. Mise en place de tableaux de bords. Formation à la compréhension et à l’application des nouvelles pratiques. Audit, actions correctives pour atteindre les résultats attendus.

Nous accompagnons l’entreprise dans la construction de ses projets, en plaçant l’humain au centre de ses contraintes "qualité, coût, délai".

- 1ère étape : Diagnostic avec recueil des données, analyse des pratiques de l’entreprise. Documents de synthèse par rapport aux objectifs de l’entreprise : points forts, points faibles, plan d’actions, gains possibles.
- 2ème étape : Élaboration de différents scénarii en fonction des contraintes et des objectifs de l’entreprise. Formation aux concepts industriels de compétitivité. Coûts et retour sur investissement affinés.
- 3ème étape : Accompagnement de l’entreprise dans la mise en œuvre du plan d’actions. Élaboration des processus et des procédures en lien direct avec les outils informatiques. Mise en place de tableaux de bords. Formation à la compréhension et à l’application des nouvelles pratiques. Audit, actions correctives pour atteindre les résultats attendus.

20 ans au service des entreprises, plus de 12 en industrie.