Fiche consultants opérationnels

- Identifier et quantifier les besoins du "business" (Besoin en Fonds de Roulement, On-Time delivery, Time-to-Market, qualité...)
- Établir un diagnostic au sein de l’organisation (niveau actuel de la performance, leviers d’amélioration, quantification des gains attendus...)
- Construire la solution cible selon 3 dimensions complémentaires (processus/outil, pilotage, accompagnement du changement) et établir une feuille de route
- Mettre en œuvre les leviers, piloter la performance, accompagner le changement et pérenniser les améliorations

idem facteur organisationnel (performance industrielle).

idem facteur organisationnel (performance industrielle).

Cylad Consulting est un cabinet de conseil en stratégie et management au service des directions générales et opérationnelles des grandes entreprises industrielles. Créé en 2007, Cylad est composé d’une équipe de 50 consultants dont 7 associés ayant en moyenne 15 ans d’expérience dans le conseil.