Nom du cabinetDijinov
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ContactEtienne SANDEYRONT
Téléphone09 72 56 30 32
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Adresse146 - 200 Avenue des Etats-Unis
Toulouse 31200
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Méthode facteur organisationnel (performance industrielle)

Dijinov est une société de conseil en innovation et d'accompagnement à la transition numérique.

Dijinov accompagne les entreprises de l’idéation au management des idées jusqu’à les rendre concrètes, de l’expérimentation des solutions digitales à la formation, de l’analyse des données à leur valorisation, de la socialisation digitale des échanges à une Qualité de Vie au Travail retrouvée.

La méthodologie de Dijinov pour opérer son diagnostic début par :
- le diagnostic Numérique de l'entreprise : prise de connaissance du métier de l'entreprise et des ambitions du dirigeant, Interview du ou des responsable(s) métier(s) avec l'appui d'un questionnaire permettant d'explorer 9 domaines selon 3 axes (l'homme, les processus et les moyens).
- Diagnostics Numériques de Salariés pur évaluer leur qualification, leur expérience, leur taches actuelles et leur motivation.

A l'issue de ce travail, Dijinov livre des indicateurs pour situer l'entreprise, pose un diagnostic et propose des recommandations d'actions pour :
• l’amélioration et l’automatisation des processus de l’entreprise,
• l’organisation de l’entreprise ou de ses sites de production pour assurer la transformation
• la montée en compétences et l'implication des collaborateurs
• la modernisation des procédés de travail et de production
• l’efficience par le travail collaboratif et la socialisation des échanges
• la budgétisation et la planification du plan d'actions
• la sélection de partenaires et prestataires de confiance....

Méthode facteur humain

Dijinov est une société de conseil en innovation et d'accompagnement à la transition numérique.

Dijinov accompagne les entreprises avec :

- un diagnostic de l'entreprise :
• de l'état des lieux à la priorisation des actions de transformation,
• de la budgétisation à la sélection de partenaires et prestataires de confiance,
• de l’idéation au management des idées jusqu’à les rendre concrètes,
• de l’expérimentation de solutions de management au développement de l'intrapreneuriat,
• d'identification des communautés de compétences à leur management et une meilleure transmission intergénérationnelle,
• de la socialisation digitale des échanges et leurs impacts en termes de RPS à une Qualité de Vie au Travail retrouvée.

- un Diagnostic du Salarié pour faire un état des lieux
• des compétences,
• des appréhensions,
• des peurs,
• des niveaux de formation des salariés.
Ces diagnostics du salarié se font en individuel et sont un véritable moment d’échange entre les salariés et Dijinov afin de mettre à plat les besoins de chaque salarié et de mettre en lumière les principaux points d’amélioration et de formation attendus.

Méthode facteur numérique

Dijinov est une société de conseil en innovation et d'accompagnement à la transition numérique.

Dijinov accompagne les entreprises de l’idéation au management des idées jusqu’à les rendre concrètes, de l’expérimentation des solutions digitales à la formation, de l’analyse des données à leur valorisation, de la socialisation digitale des échanges à une Qualité de Vie au Travail retrouvée.

La méthodologie de Dijinov pour opérer son diagnostic Numérique début par :
- le diagnostic Numérique de l'entreprise : prise de connaissance du métier de l'entreprise et des ambitions du dirigeant, Interview du ou des responsable(s) métier(s) avec l'appui d'un questionnaire permettant d'explorer 9 domaines selon 3 axes (l'homme, les processus et les moyens).
- Diagnostics Numériques de Salariés pur évaluer leur qualification, leur expérience, leur taches actuelles et leur motivation.

A l'issue de ce travail, Dijinov livre des indicateurs pour situer l'entreprise, pose un diagnostic et propose des recommandations d'actions pour :
• l’amélioration et l’automatisation des processus de l’entreprise,
• l’organisation de l’entreprise ou de ses sites de production pour assurer la transformation
• la montée en compétences et l'implication des collaborateurs
• la modernisation des procédés de travail et de production
• l’efficience par le travail collaboratif et la socialisation des échanges
• la budgétisation et la planification du plan d'actions
• la sélection de partenaires et prestataires de confiance....

Afin d'accompagner ses clients dans le temps Dijinov met à disposition son réseau social d'entreprise (RSE) "La TABLE". La Table est un outil digital pour réunir autour d'une table virtuelle les dirigeants acteurs de la transformation digitale de leurs entreprises. Dijinov met à disposition cet outil pour favoriser le partager des astuces, des réussites, des échecs, des impressions, d'informations et d'indicateurs.

Années d'expérience

Nos consultants ont tous plus de 10 d'expérience. Nous sommes intervenus auprès de TPE/PME régionales de tous secteurs d'activité mais aussi de grands groupes internationaux du CAC 40.

Dijinov mène actuellement en Occitanie une mission de diagnostics numériques pour aider les entreprises à faire un état des lieux de leurs usages numériques et faire en sorte qu'elle reste maître de leur transformation digitale. A ce titre nous réalisons régulièrement des diagnostics près d'une dizaine chaque mois.

Fourchette de tarifs (€/jours)800€ / 1000€