Nom du cabinetemoveo
Site Webhttp://www.emoveo.fr
ContactJérôme Carayol
Téléphone06 78 29 34 13
EmailEmail caché; Javascript est requis.
Adresse7 rue Alaric II
Toulouse 31000
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Méthode facteur organisationnel (performance industrielle)

Nos interventions sont 100% sur mesure. Le diagnostic porte sur l’organisation industrielle, l’outil industriel et le facteur humain. Il fait l’objet d’une feuille de route validée avec l’entreprise. Pour la mise en oeuvre, nous privilégions le travail collaboratif, le transfert de compétences et la pérennisation des résultats.
Les techniques de performance industrielles sont parfaitement maîtrisées et notre valeur ajoutée est d’aider l’entreprise, à travers des ateliers de Value Stream Mapping par exemple, à définir les combinaisons de techniques adaptées : SMED, Poka yoke, combinaison de temps, kanban…
Il en est de même des principes d’organisation permettant de soutenir les améliorations dans le temps dans l’entreprise : 5S, 5 why, management visuel…
Le facteur humain est au coeur de nos interventions et notre valeur ajoutée est de "synchroniser" les opérations de l’entreprise dans une démarche d’amélioration continue.

Méthode facteur humain

Nos interventions sont 100% sur mesure.
Le diagnostic porte sur l’organisation industrielle, l’outil industriel et le facteur humain. Il fait l’objet d’une feuille de route validée avec l’entreprise.
Pour la mise en oeuvre, nous privilégions le travail collaboratif, le transfert de compétences et la pérennisation des résultats. Le facteur humain est au coeur de nos interventions et notre valeur ajoutée est de "synchroniser" les opérations de l’entreprise dans une démarche d’amélioration continue. Notre approche de la conduite du changement spécifiquement en environnement industriel a été éprouvée dans des environnements sociaux très exigeants.

Années d'expérience

Facteur organisationnel (performance industrielle) :

Les deux experts emoveo pour ce programme : 1 senior manager, 25 ans d’expérience, expert en Lean manufacturing, ingénieur civil des Mines. 1 senior manager 15 ans d’expérience, expert en lean manufacturing, ingénieur civil des Mines.

Leur expertise porte sur les thématiques suivantes :
- Actions de performance et de productivité industrielle
- Méthodologies Lean, 5S, 6Sigma, SMED, Poka Yoke, VSM
- Actions d’organisation Supply Chain
- Conduite du changement en environnement industriel
- Formations dans le cadre d’un programme d’executive education Supply chain et Lean de l’Ecole Centrale de Paris.

Ce dispositif d’équipe est expert des standards du Lean aéronautique.

Facteur humain :

Dans notre dispositif d’équipe "Organisation industrielle et performance des opérations", nous prévoyons l’intervention de consultants spécialisés - une vingtaine d’années d’expérience - en management des ressources humaines, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, définition et mise en œuvre de plans de formation et conduite du changement.

Fourchette de tarifs (€/jours)facteur organisationnel (performance industrielle) : Au-delà de 1200€, facteur humain : 1000€ / 1200€

Document de présentation